“我就说一点，现在我们的海洋牧场只有那么几个，倒是容易驱逐不请自来的渔民。但如果按照计划中海洋牧场覆盖万里海域，你怎么防？一边是渔业资源枯竭，国家不断压缩海洋捕捞产能；一边是70多米深的大海，有30多米厚都是鱼……换做是你，会干一票不？就算你防护得来，也会疲于奔命。”
陈哲年愕然，他还真的没有想到这种情况。
齐政略显严肃道：“如果是在远离海岸的海域建海洋牧场，或者以大型养殖工船为核心的深远洋养殖‘联合舰队’，让大资本主导投资都没问题。但在近海的海洋牧场，我们必须做到‘与民共赢’！”
顿了一下，齐政意味深长的看了陈哲年一眼，道：“要不然，国家凭什么批准万里确权海域给你？”
陈哲年的喉头蠕动了两下，也不吭声了。
有一点他是明了的，万里海域的海洋牧场，即使是企业行为，也脱不开国家力量。
不是说你建得好就能让你“圈下”整片海域的，更别说是调动政府资源配合你的扩张了。
毫无疑问，他被齐政上了一课。
——嘉谷之所以为嘉谷，就在于有些底线始终不动摇。
好歹是嘉谷高层之一，这一点他是有体会且身体力行的。
譬如海洋牧场的“生态优先”底线。
老实说，嘉谷的海洋牧场建设中，若一味追求单一物种的养殖，可以肯定的说能较快实现增产，但与此同时也会对生态系统的稳定性和可持续性带来负面影响。
要实现生态优先，海洋牧场的建设主体就必须尊重海洋和大自然。嘉谷守住了这个底线，包括坚持“先场后牧”，即先搭建牧场，再合理牧渔；包括尊重“不请自来”的候鸟群……
不过大概是因为海洋事业部的生产基地大多远离大陆，陈哲年对另一些底线体会不深。
譬如——与民生紧密联系在一起。
嘉谷系合作社之所以成为“典型”，就是因为其不管怎么改变，都没有把为农服务的宗旨改丢了，没有把系统优势、规模优势改没了，没有把社有资产改少了，没有把市场经济前行的方向改偏了……
同理，在人与海洋关系逐渐失衡并不断加速的时代节点，很多沿海地区的渔民都面临着转产转业难题。通过引导渔民加入海洋牧场建设，壮大海洋经济，是新时代“靠海吃海”之路。
这条路上，也许是有很多难过的关卡。但开始了，总比不做好。
想明白这点，陈哲年就说不出反驳的话来了。
他手上还捏着一个报告，低头看了一眼确认，然后交给齐政，道：“如果从这个角度看的话，渤海是怎么都避不开了！统计结果显示，渤海沿岸失海渔民再就业的迫切性最高……”
齐政接过报告，看完后沉吟起来。
如果仅仅是为了私利，诺大的中国领海内，海洋牧场建设选址的首选肯定不是渤海。
毕竟，目前中国已经建成的海洋牧场基本集中于黄海及其周边，位于渤海的稍微成气候的海洋牧场几乎是全军覆没，说明各方都不想趟渤海这“浑水”。
但如果结合嘉谷必守的一些底线来看，正如陈哲年所说，渤海是避不开了。
“这样也好。”齐政口中说着，心里加了一句话：避不开，那就再来个改天换“海”吧！
……
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