说某某人商业头脑好，嗅觉敏锐，鼻子像狗一样，分分钟能嗅到商机。
嗅的是什么？
嗅的是这价值认可。
比如你开个餐馆，即便味道再美味，价格再便宜，绝大部分的价值认可无非就是周边一公里的街坊四邻，或者名声再躁点，无非也就几公里，有了这个认识定位，开餐馆如何选址如何运营都是围绕这个一公里的人来考虑的。有了这个认识定位，不会吹牛逼说开餐馆要比过亚马逊。
能创造什么样的价值，能得到哪些人的认可，这便是商业逻辑的基础，阿里巴巴创造了什么价值？实体到互联网，贸易轻捷化，降成本，阿里巴巴为什么那么有钱？价值得到了n多人认可，当然有钱了，就像帮人把一个冰箱扛上五楼，对方付200元，这个价值认可虽然不低，但认可的人不多呀，谁没事天天找人扛冰箱啊，即便天天有，一天估摸着也就搬20个吧。
因为人是多需求复杂动物，所以基于人的认知而产生的价值认可是多方面的，比如华为当年因为自身技术限制干不过国际巨头，险些被倒闭，好在当时华为提出以服务优势弥补技术劣势，最终缓了口气活下来了。消费者认可某个品牌，不仅仅是它质量过硬，还包括售前售后服务。
价值认可也带有时效性，夏天卖冰淇淋肯定比冬天生意好，也就是常说的淡旺季；那么同样是夏天，当大多数人的味蕾都爱上了牛奶雪糕，你还在卖大冰棍，那就只能卖卖情怀了，这算是商品更新换代，餐饮行业的更新换代速度慢，一代人一个味道，但放在科技行业，比如手机，去年500万像素还是稀有物种，今年或许就是烂大街的了，有谁会想到诺基亚会一夜之间被苹果取而代之。
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