国民级游戏才对得起做大的IP，而不是赚快钱。但五年、十年以后，市场上的技术是什么样的？简直不敢想，特别是在这个技术更新换代超快的时代。
梦幻西游可以十年不进化，成为国民级游戏，但那是渣易赶上了好的时代，赛博的世界中没有面临巨变的技术前置。可现在不同了，虚拟现实、增强现实和它们的混合双打都已经能听到产品级应用的脚步声了，网络里未来网游的技术架构完成了四分之一！
这种情况下，想做国民级游戏要么就再等等，等技术成熟之后再上马，要么就得项目代码质量一流，能够经得起各种迭代。
因此，TCG组的项目可以按计划上线测试，但项目组被楚垣夕打了一个大大的问号。这锅其实不是赵杰的锅，而是项目组成员的，以楚垣夕对游戏研发的了解和对TCG项目的功能定位，他不相信时间给少了。如果不是时间给少了，那就是项目组本次发挥不给力所致，没啥可说的。
这也无可奈何，好在，果实研发的程序猿比预想中给力，楚垣夕心说没对比就没伤害，可能当初从安琪手里接过这个团队来还正好歪打正着了。
另一件需要他处理的事情是DKP细则。
首先DKP肯定不能用来交易，这是大前提，那问题就来了，如果两个DKP大佬决定联手内部创业，这是很好的事情，但如果某个DKP大佬根本不想创业呢？他的DKP就花不出去了，总不能因为自己DKP多，就必须假么三道的内部创一回业吧？内部孵化可是要忍受一段时间的半薪。
众所周知，在山口山中DKP是用来在团队中进行竞拍的。组队下副本的时候要么靠roll点分装备，要么就是出DKP竞拍装备。
因此楚垣夕也打算参考竞拍的规则设置一些奖品，使得那些根本无意于创业的员工不至于对DKP无感。
可用来的东西其实不少，比如期权，这是很明显很诱人的东西，而且基本上不可能进行等价交换，因为公司不会敞口供应，而是每次拿出一份来。这样，只有DKP最多的那个人才能清掉自己的DKP拿到它，公司肯定不会吃亏。大家的DKP都很少怎么办？那时本轮DKP兑换列表中就不会出现期权了呗……
又比如旅游券，港澳台、新马泰、马尔代夫斯里兰卡等等，甚至芬兰冰岛捷克之类欧洲小国都可以。靠公司的力量探出来的旅游线显然要比个人高效、安全而有趣，性价比更值得信赖，别忘了公司还有一个合作者莫妮卡是旅游达人的。
又或者带薪假期，只不过兑换比例肯定要由公司来定，公司可以通过调整比例明目张胆的制造倾向性，要换这个就是贵，换创业机会便宜，你换哪个？
不过楚垣夕最犹豫的还是“岗位实践机会”。比如说，换取成为项目经理、主编等领导岗位的机会。
比如说要新起一个项目，公司不指定项目经理，而是等员工毛遂自荐，然后靠DKP换这个岗位的实践机会。
这个看似有很大问题，其实某个员工DKP高本身就说明他能力高，不然也攒不出来这么多DKP去击败其它竞争者，所以问题不大。而且这相当于对员工的定向培养，定向培养本来就是公司应该做的，是义务，但通过DKP实现员工自己竞争上岗。
毕竟实在不合适的话还可以换人不是……
所以左思右想之后，他把DKP新增的兑换功能做了个征求意见，在创始人小圈子里散了一下，然后发现没任何鸟用，他们都不懂……
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