王恒示意周建芬坐下，接着说道，
“提升权福麟为美团经理年薪8万，负责管理美团一切事宜。”
权福麟虽然是程序员出身，他也知道这个时候要感谢老板，毕竟他不是肖燕，
“感谢老板栽培，我定当加倍努力，不辜负您的期望。”
王恒示意他坐下接着说道，
“原后勤主管调任行政部主管，人事部主管调任人力资源部主管，
目前两个部门规模还太小，不易升级，等公司发展壮大后，再扩充两个部门。”
两个部门主管能理解王恒，人事部员工不过3人，行政部也才5人。
就这么三五人，当什么经理。
人家肖燕这个营销部经理，管理着200多人，权福麟这个美团软件公司也有十人规模了，
至于财务虽然也是几人，但财务重要啊，不是行政和人力资源两个部门能比较的。
王恒看上去给大家都提升了职务，实则只提升了肖燕一人而已，
权福麟和周建芬两人只涨了一点点的年薪，而肖燕则是翻了一倍多。
另外提升几人为经理，将会获得100倍购买公司股权的资格，
也就是说周建芬8万年薪，她可以购买800万股票，价格刚好等于她的年薪，
她这一年还得花费，等于她还得从自己腰包里掏钱才能购买满额股权。
这样等于她的人力，还有她的资金都会套牢在公司，
用心做事，她有可能会获得2400万财富，瞎搞她能从王恒公司挪用多少公款？
所以表面上王恒是提升他们的职位，他们的薪水，
实则进一步套牢他们，让他们勤勤恳恳最少得给公司干三年。
三年后假如公司上不了市，他们还得继续努力。
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“……思考和升华提炼，这需要具备一定深度的理论功底，
参考借鉴业内一流企业的实践经验，
华为公司，无为而治的观点就是作为《华为基本法》的最关键的目的被提出来的。
无为而治是我国传统文化的核心思想之一。
无为并非什么都不做，而是要遵循大千世界的规律，尊重人的个性，有所为有……”
这是浙大管院的一位教授，在讲企业管理专业课，
王恒在蹭课，口袋里还放着录音机，录制教授的课，
他还时不时的在课本上划上教授讲的知识点。
肖燕在努力学习管理时，王恒也没闲着，
他搞到浙大管院的企业管理专业的课程表，跑来蹭课了。
不听课他不知道，原来管理公司还有一套绩效考核体系...
原来互联网大公司都流行361制度。
即，30%的优秀员工升职加薪，60%的员工保持现状，10%的员工辞退？
王恒觉得这种考核好像不适合他的公司，
主要是他的公司人不够，职位不够，没法玩。
如果美团能发展起来，他要不要考虑抄这个末尾淘汰的361绩效考核。
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