意思即店主拿出起步五万封顶十五万的钱，入股其所在蔬果店。剩余的超过百分之五十的大头，由兴远公司承担。因此也自然的，收益无论正负，也都由兴远公司主力承担。
第三种，自己做老板。
从门面房租金，到装修到进货，全部由店主一力出资承担。只需要给兴远公司交纳五万加盟费，以及让兴远公司占据百分之十股份，其它的全部归属于店主本人，盈亏亦是如此。
当然，无论哪种方式，都必须答应兴远公司的已提前公布的硬性要求。
比如遵守兴远公司制定的食品安全与卫生管理条例，比如必须保证苏瑛提出的开设实体店是为了在各个城镇立下供销据点、稳固底盘的初衷，再比如一些基础的不能做假账之类的基础加盟前提。
而如果达不到这些要求，兴远可单方面收回店长权利。
哪怕是有谁选择了第三种，想耍无赖让兴远无法收回，兴远公司也完全可以停止供货，直接釜底抽薪。
这些都是应有之义，换成其它公司也差不多是这样。
所以，在场的众人看完林伊公布的加盟硬性要求后，都没多大反对意见。
三种方式可以说给了有意愿成为兴远蔬果旗舰店店主的人，很大的自由选择空间。
只是按照林伊预计，应该大部分人会选择第二种，次之是第一种，最少选择的这是对店主风险最高的第三种。
事实也一如林伊所料。
泰市包含镇、乡、街道在内的乡级行政区有87个，其中有些镇或者街道过小，按兴远公司规划是四个乃至五个镇级辖区才开设一家实体蔬果店。所以，统计下来，兴远公司预计在总共将在泰市开设二十家兴远蔬果旗舰店。
而这第一批兴远蔬果旗舰店，总共二十个店主名额，将全部由兴隅孟家的亲戚以及乐宣镇孟姓人包办。
二十家说起来其实不少，但依然是被三倍于此名额的众人抢破了头。
大部分人都是选择的第二种，入股蔬果店。极少部分人有五六个，是选的第一种，成为兴远公司的员工。而选风险最高的第三种之人，有倒是可能有，但都提出意见，说需要一点时间破釜沉舟，下定决心。
按照林伊的想法，公司大方向按孟川的扩张承包田走，长时间内都是不会改变的。
所以在各地开设旗舰实体店店的同时，能少动用公司资源，就尽量少用。
也因此，林伊包括兴远公司众高层在内，都倾向于后两种，尤其是第三种合作方式。
所以，在有人提出需要时间，为是否进行第三种合作方式考虑的时候，林伊欣然同意。
孟川晚上看着林伊带回来的会议记录，却是郑重的以自己董事长的身份，提出了一个要求。
“这些我都认不全的亲戚绝大多数，的确是看我发达才凑过来的。但其中有的，比如这个选第一种合作方式的崔飞，家里两个糖尿病，这是富贵病，他家是真的困难拿不出钱。前年他还问我家借过钱，不过，有借有还，人品貌似还行。选第一种的有五人，我不要求五人全获得店主名额，但最低要有两个。”
“行，我再派人考察一下这几人的家庭情况，若属实贫困，其中一个名额就定这个崔飞。”
林伊满口答应。
而另一边，知悉了三种加盟合作方式的众人，都回到家召集一家老小，商议开店大事。
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